バウ設計株式会社では、集合住宅、商業施設、店舗の設計・テナントの誘致をおこなっております。

業務内容

設計コンセプト

いつの時代にも「今を見つめる目」が要求されることは、建築の業界においても例外ではありません。
多様化・高度化が進む現代には一歩先を見る「目」と柔軟な対応、求められる要求に対する「答え」が必要です。
古いものを新しいものとして蘇生させ、生きる活力を与える「力強さ」を建築の世界から
発信していきたいと考えています。 地球環境への配慮や高齢化社会に向け、人それぞれの価値観や
生活スタイルに適応できる建築の「姿」。 それが我々の考える設計方針です。

トータルマネジメント業務

ご相談をいただいたお客様に対し、最も効果的な事業プランをご提案します。 調査や企画の段階から、建物完成後の管理・運営までを的確にアドバイスし、総合かつ一貫したマネジメントを行います。

オーナーの悩み

建築意匠設定
  • 調査〜プランニング
  • 基本計画〜実施設計
  • 現場監理〜検査立会い
  • 各種行政手続き
プロジェクトマネジメント
設計・監理という旧来の職域にとどまらず、さまざまなエキスパート企業と連携しながら、事業をマネジメントしていくことに取り組んでおります。 40年間の実績を背景に、プロジェクト関係者の意向を充分にくみ取り、優れたマスタープラン作成と円滑な事業推進を行います。 土地の活用、完成後の管理運営などへの的確なアドバイスを含め、事業を一貫してマネジメントいたします。
コストマネジメント
コストは、プロジェクト推進における最重要課題です。多角的に検証し、資金計画・工事費検討・テナント確保等について、的確にアドバイスいたします。
ストックマネジメント
保有資産・遊休資産・新規施設の経営的視点に立った資産の管理、効率運用、有効活用を図るための提案、アドバイス、サポートを行います。
  • ライフサイクルマネジメント:スムーズな資産の継承を提案
  • リノベーション:既存建物のバリューアップ(付加価値化)・将来に向けた安定した運用の提案
  • 建物調査診断・耐震診断:中長期修繕計画の立案、耐震診断〜補強設計・計画の提案

プロジェクトの流れ

お客様のご相談や様々なご要望を聞きながら、事業の進行、
完成後のテナント募集・管理運営などを取りまとめいたします。

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